“不忘初心、牢記使命，為建設(shè)好‘華龍一號’而努力奮斗”10月29日，中建電力“使命必達，建好華龍一號‘不忘初心、牢記使命’主題勞動競賽”啟動儀式在廣西防城港核電項目正式啟動。

此次勞動競賽的開展是中建電力為了全面深入推進主題教育與項目施工生產(chǎn)工作相融合，明確勞動競賽時間期限和責(zé)任人員，制定責(zé)任目標(biāo)清單，以量化指標(biāo)的形式為每一個施工區(qū)域設(shè)定了細致的月度目標(biāo)，以主題教育的開展推動項目施工生產(chǎn)。

該項目采用的是我國自主知識產(chǎn)權(quán)的核電三代技術(shù)“華龍一號”，也是英國布拉德維爾B電站的參考電站，肩負著“護龍出海”的使命。為造好“華龍一號”樣板間，以高品質(zhì)核電為中國建造品質(zhì)代言，打造好國家名片，該項目將主題教育與施工生產(chǎn)相融合，不斷以主題教育推進施工生產(chǎn)，認真檢視問題，狠抓整改落實，制定了一系列提升方案，取得顯著成效。

該項目結(jié)合項目安全管控工作，堅持以問題為導(dǎo)向，疏通堵點，解決難點，從安全管理體系、管控措施、人員能力等方面針對問題和不足，采取了一系列措施，完善安全管理體系并加大宣貫力度，通過梳理高風(fēng)險作業(yè)清單、評審安全專項方案、提高安全管理信息化技術(shù)運用等手段，提升安全管控效果，以培訓(xùn)、考核提升安全管理人員能力，通過體系、管控、能力三方面共同提升項目管理水平，為核電建設(shè)保駕護航。

在質(zhì)量管理方面，結(jié)合工程進展和特點，檢視剖析目前存在的問題，對照問題形成整治提升清單，形成四個部分解決措施，一是加強核安全文化宣貫，提升人員質(zhì)量意識；二是量化指標(biāo)、分解目標(biāo)，責(zé)任到人、落實到事；三是加強專項施工管控，優(yōu)化升級管理措施；四是制定專項方案，提升質(zhì)量管控人員能力，守住質(zhì)量防線。到目前已完成宣貫、培訓(xùn)50余次，整改問題50余項。

除了加強安全生產(chǎn)，提升質(zhì)量管控，該項目梳理管理流程，加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，不斷提升工作效率，以“不忘初心、牢記使命”主題教育的全面推進，融入施工生產(chǎn)，以建設(shè)核電強國的初心使命，努力建設(shè)好華龍一號。（涂志梁、王建誠）